ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

El presente libro, despierta en nosotros, en el lector, el deseo de sumergirnos en sus páginas para seguir aprendiendo estrategias que nos permitan gestionar de la mejor manera, el capital más importante de todas las organizaciones, las personas.

Hoy resulta difícil encontrar a responsables de la gestión de las organizaciones, cualesquiera que sean los objetivos de éstas, que no afirmen el papel relevante e imprescindible que tienen las PERSONAS en el desarrollo y éxito de las mismas.

Los factores de competitividad organizativa son, en gran medida, factores vinculados a los recursos humanos, a sus habilidades, destrezas, capacidad de innovación y creatividad. Las personas hacen la diferencia entre una organización y otra.

La Gestión del Talento Humano experimenta grandes cambios e innovaciones, con la creciente globalización de los negocios y la exposición constante a la fuerte competencia mundial, y cuando la palabra de moda son productividad, calidad y competitividad.

En este nuevo contexto, las personas ya no son el problema de las organizaciones, sino la solución de sus problemas.

Las personas dejan de ser un desafío para convertirse en la ventaja competitiva de las organizaciones que saben cómo tratarlas; las personas dejan de ser el recurso organizacional más importante para transformarse en el socio principal del negocio.

Las organizaciones difícilmente podrán desempeñar bien las actividades necesarias para la buena ejecución de la estrategia si no atraen y retienen a sus colaboradores talentosos que tengan las habilidades y el capital intelectual adecuados.

Estos desafíos expuestos brevemente, nos señala el rumbo imprescindible de la capacitación y actualización permanente para adquirir nuevas técnicas, nuevas herramientas, nuevos conceptos, la tendencia en cómo gestionar este capital tan complejo para asegurar el éxito de las organizaciones.